东京时间上午十点。
YS电池总部顶层会议室，临时董事会提前召开。
长桌上摆着十几份文件，投影屏亮着，首页写着一行字。
防御性资本方案。
藤原一郎坐在主位，面前的文件翻到第三页。
戴维·陈退出，三井住友态度反复，野村开始评估与中国买家的合作可能，SGS测试报告还在路上。
这些事情挤到一起。
他必须在董事会彻底失控前，把局面压回自己手里。
“各位。”
藤原一郎开口。
会议室安静下来。
“YS现在面对的是短期市场误读。固态电池路线、研发积累、品牌基础都没有问题。”
他示意秘书切换页面。
大屏幕上出现三菱化学的名字。
“我建议，引入三菱化学作为战略股东，以交叉持股和技术联盟的方式，稳定市场信心。”
“这不是出售和求援，是产业协同。”
市场本部长接过话。
“我们已经和三菱方面做过初步沟通，对方对下一代电解质材料联合开发有兴趣。董事会授权后，两周内可以推动框架协议。”
投影继续往下翻。
股权结构。
交叉持股比例。
联合实验室。
安全联盟协同路线。
整套方案做得很完整。
至少从表面看，它能给市场一个解释。
YS有牌可以打，YS还有盟友。
藤原一郎看向董事会成员。