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返回深城富土康总部，郭邰铭第一时间召开集团最高级别紧急闭门会议，召集所有事业群总管、台籍高管、战略负责人，复盘危机、敲定未来集团唯一出路。
会议室内气氛压抑至极，所有人面色凝重，无人言语。
接连的事故、天价的赔款、订单的腰斩、口碑的崩塌，已经让富土康陷入成立以来最黑暗的低谷。
郭邰铭端坐主位，面色沉冷，开门见山，抛出自己返程路上深思熟虑的核心问题。
“我们为什么打不过南湖智造？为什么利润微薄、抗风险能力极差？”
全场高管无人应答，纷纷低头沉默。
郭邰铭自顾自开口，道出症结：“因为我们始终卡在代工底层，吃的是人口红利的饭，赚的是最微薄的辛苦钱。品牌方拿走九成利润，我们只能残羹剩饭。”
“如今大陆用工成本逐年上涨，工人心态彻底改变，以往的低成本优势，正在快速消失。”
一番剖析过后，郭邰铭拍板定论，敲定集团未来两大核心战略。
“接下来，集团重点布局两件大事。”
“第一，产业外迁。”
“大陆成本走高、用工难控、舆情风险大，我们要主动寻找更低成本、更廉价劳动力、更好管控的海外市场，把低端代工产能逐步外迁，继续维持我们的成本优势。”
“第二，自研终端，入局手机市场。”
郭邰铭眼神锐利，语气坚定，掷地有声。
“我们给苹果、给三星、给各大品牌组装手机几十年，整条产业链、上下游供应链、生产工艺、品控流程，我们早已烂熟于心。”
“既然代工利润微薄、看人脸色，那我们就自己做品牌、自己做终端、自己吃完整利润。”
“别人能做手机，我们凭什么不能做？”
全场高管面面相觑，无人反对。
所有人都陷入了同一个盲目自信的误区：懂组装，就等于懂造手机。
他们只看见终端品牌的暴利，看不见技术壁垒的鸿沟；
只厌恶代工的卑微，看不见底层思维的固化。
此刻的富土康，一心想着弯道超车、逆势翻盘。