程立重新看向窗外。雪下得大了些，田野已经看不见了，只有白茫茫一片。
他想起柳建国的话——“为政一方，有时候慢就是快，退就是进”。
刚才这个胡老板，不过是旅途中最普通的偶遇。
但这样的事，以后会越来越多。
镇长这个位置，看似只是正科级，在体制内不算什么，但在青山镇那一方土地上，却是实实在在的“权力”。
多少人会盯着这个位置带来的资源分配权、项目决定权。
如何守住底线，又不拒人千里？如何在规则内办事，又不显得僵化？
这些看似细微的问题，其实都是治理的艺术。
列车在石家庄站停靠十分钟。
程立下车透了透气，站台上寒风凛冽，他裹紧羽绒服，看着上下车的人流。
背着编织袋的农民工，拖着行李箱的学生，抱着孩子的妇女……每个人都行色匆匆，奔向各自的目的地。
他们虽说平凡，但这些人就是祖国的脊梁，他们值得更好的生活。
回到车上，天已经黑了。车厢顶灯昏暗，打牌的人也累了，各自爬上铺位休息。
程立躺在中铺，听着车轮与铁轨有节奏的撞击声，久久不能入睡。
他索性坐起来，从行李袋里掏出笔记本和笔，借着手机屏幕微弱的光，开始写东西。
不是正式的工作计划，而是零散的思考。
第一页，他写下四个字：镇长何为？
然后列了几条：
1.定规矩（党委会、财务、项目决策程序）
2.聚人心（班子团结、村干部调动、群众积极性）
3.把方向（产业选择、生态红线、长远布局）
4.解难题（历史遗留、突发危机、群众急难）
5.育人才（李秀英、田老倔这样的骨干怎么用？年轻干部怎么带？）