夏冬点点头：“这话倒也没错。”
一鸣一愣。
夏冬继续说道：“高德毕竟不是烂公司。恰恰是因为底子够厚，他们才敢这么肆无忌惮地开价。”
客观来说，高德的核心价值确实实打实地摆在那里。
可商业世界里的价值，从来不是放在那儿就会自动升值的。
它必须得精准地踩上时代的节拍。
踩准了，是风口上的鹰。
踩错了，是锅里的鸡。
而此时的夏冬，比高德会议室里的任何人，都更清楚这条赛道未来的走向。
按照原本的轨迹，2010年高德将成功登陆纳斯达克。
上市时讲的无非是导航、地图和移动互联网，这套资本故事并不算差。
敲钟那一刻，市值直接冲到了九亿美元上下。
如果高德按照原有的剧本走，的确不需要接受夏冬的收购邀约。
可惜，智能手机的换代浪潮来得实在太急。
然而，真正让高德后来如芒在背的，并不仅仅是终端的变革。
而是即将席卷全网的“免费”模式。
在2010年前后，导航软件还是能卖钱的。
车载导航收钱，手机导航也收钱。
消费者花个几十块钱买个正版导航App，谁也不会觉得离谱。
毕竟那时候的市场逻辑简单粗暴：地图测绘数据贵，导航能力专业壁垒高，收费本就天经地义。
高德之所以能在上市时拿到不错的估值，正是因为华尔街也高度认可这套盈利逻辑。
卖软件、卖数据、卖服务，稳赚不赔。
可谁能想到，没过几年，牌桌就被人强行掀了。