然后是不屑。
一个中国来的年轻人？做技术的？他们一开始真的觉得这是在开玩笑。
操作系统负责人当时就在内心嘀咕：“我可能需要重新考虑一下职业规划了。”
游戏部门负责人伊森·科尔更直接，他跟陆奇说：“我尊重你，但我不确定我是否尊重这个安排。”
陆奇当时只说了一句话：“你先跟他聊聊技术，再做决定。”
事实证明，“先聊聊技术”这五个字，杀伤力巨大。
每当一个新的技术负责人被提拔到相应岗位之后，夏冬会通过飞书远程祝贺他，顺便聊一聊后续的业务发展方向和技术路线。
这种聊天往往从寒暄开始，然后迅速进入技术深水区。
然后对方就会经历一个“嗯，还行”“嗯？”“等等”“这怎么可能”“他到底是什么人”的完整心理变化过程。
夏冬在技术上仿佛拥有上帝视角。
这不是夸张的说法。
操作系统负责人后来跟同事复盘过那次聊天，原话是：“我提出了一个困扰我三周的内核调度问题，我本来只是想试探一下他的水平。他回了我一段话，不到三百字，但那三百字把我过去三周所有的困惑全部解开了。不是笼统的方向性指导，是精确到每一行代码逻辑的解答。我当时坐在电脑前，盯着屏幕，后背出汗。”
从那以后，这六个人对夏冬的态度经历了一个统一的转变：从质疑，到好奇，到震惊，到心服口服。
但他们不知道的是，夏冬在技术上确实拥有“上帝视角”，只不过这个上帝的名字叫豆包。
每次收到这些高管发来的技术邮件，夏冬的操作流程是这样的：
第一步，打开手机，解锁，点开豆包App。
第二步，把对方的问题原封不动地复制进去。
第三步，等豆包回复。
第四步，稍微改一改措辞，发送。
整个过程不超过五分钟。
有时候豆包回复的内容太长，夏冬会删掉一些2010年还不存在的概念和术语，免得解释起来麻烦。
但大部分时候，豆包给出的技术方案已经足够精准和完整，直接发过去就行。