助理递给伊森一份公司简介，上面写着四个字：技术驱动。
伊森看了一眼，问：“你们做什么的？”
助理说：“目前主要是社交平台和游戏。”
“什么游戏？”
“我们打算做移动端的。”
“移动端？手机？”伊森皱了皱眉，“手机上能做什么游戏？贪吃蛇？”
助理笑了笑：“陆奇说，如果你愿意来面试，机票和酒店全包。”
伊森本来想拒绝。
但当时他已经失业了，银行账户里的数字每天都在变小，而且那张简介上“技术驱动”四个字确实打动了他。
在Midway的最后两年，公司为了活下去疯狂做商业妥协，砍掉了好几个他认为非常有潜力的技术项目，转去做那些赚钱快但毫无技术含量的换皮游戏。伊森对此深恶痛绝。
他想了想，说：“行，我去看看。”
面试那天，陆奇跟他聊了四个小时。
前三个小时聊技术，最后一个小时聊理想。
陆奇问他想做什么，伊森说他想做一款真正好玩的游戏，不是那种靠氪金赚钱的垃圾，是那种让人玩了以后会笑、会骂、会摔手机但停不下来的游戏。
陆奇说：“我给你这个机会。”
伊森当天就签了offer。
入职以后，伊森接到了字节跳跳的第一个游戏项目：《愤怒的小鸟》。
这个项目的核心玩法其实并不复杂，但伊森一上来就给自己挖了个大坑。
他不想只做一款游戏，他想做一个统一的游戏引擎。
一个轻量化的、可以适配所有移动端设备的通用引擎。
这个想法从技术角度来说非常有前瞻性，但从商业角度来说就是自找麻烦。
统一引擎意味着前期要投入大量时间做底层开发，短期内看不到任何回报。
在任何一个以赚钱为第一目标的公司里，这种提案大概率会被一票否决。
伊森自己也知道这一点。
他在Midway的时候就提过类似的方案，结果被当时的副总裁用“公司的核心目标是盈利，不是搞科研”给怼了回来。
所以他做好了被拒绝的准备，把方案写成了一份详细的技术文档，交给了陆奇。