是逗鱼近两年的核心运营数据报表。
DAU曲线。
营收结构。
主播签约成本。
用户停留时长。
付费用户转化率。
内容成本占比。
每一条曲线，都在缓慢但坚定地向下滑落。像一条条逐渐干涸的河床。
苏砚回到座位上。他没有坐回那把随意拉开的椅子，而是走向了会议桌的正位——那个原本属于张承东的位置。
他站在那里。
没有坐下。
只是垂眸，看着桌面那份摊开的纸质报表。
然后，他开口。
语气平静得像在陈述某个不需要论证的事实：
“我来之前，看了逗鱼过去二十一个月的财报和运营数据。有几个问题，想请教各位。”
他的目光落在CFO周敏脸上。
那目光没有刀锋般的锐利，没有猎食者锁定猎物时的灼热。
只是平静。
像一面没有波澜的深湖。
“去年Q4，内容成本同比上涨17%，但付费用户转化率下降了4.6%。”
他顿了顿。
“这两个数据放在一起，是什么逻辑？”
周敏张了张嘴。
她当然知道是什么逻辑。
内容成本上涨17%，是因为他们签了三份溢价极高的头部主播续约合同。
其中就包括那个昨天还在会议室里拍桌子骂苏砚的男人。
付费用户转化率下降4.6%，是因为那些花了天价签回来的主播，根本没有带来相应的付费增长。
换句话说，钱花出去了，水花没响。
非但没响，还把原本就不多的池水又蒸发掉了一圈。
但这番话，她没法说。
尤其是当着刚上任的控股股东面。