Hulu现在付费订阅是9.99美刀/月，就算只付费一个月，也有上亿营收，加上其他的GG收入至少能让估值翻上3倍。
不过最重要的还是按照目前Hulu用户的免/付比例，一千万付费用户意味著至少可以带动上亿月活。
不同位置看到的风景是不同的，亚洲市场虽然价值不足欧美的十分之一，但潜力和潜在收益对于传媒集团来说是不可估量的。
他们要的一直都不只是钱，而是未来。
而王曜恰恰相反，他要钱和现在。
福克斯入股天网，伊莉莎白担任HuIu亚洲区CEO由王曜实际操控，等对赌正式生效后换掉全球CEO杰森·基拉尔。
等伊莉莎白送走王曜回到会议室后，老态龙钟的摩多克正在查阅著桌子上关于Ms的数据报表。
「这次拉牙虎进入阵容之后，我们跟蒂尔的竞争已经白热化，再无调节可能了。」摩多克看著自己的二女儿，眼中没有太多情绪。
「只要王曜能在亚洲让Hulu站稳脚跟，那么传媒集团的社媒+流媒」战略转型就可以成功，未来信息的主动权还是掌握在我们手中，华尔街的声音依旧是最大的。」伊莉莎白笑著摇摇头。
「华夏人是世界上最聪明的人。」摩多克静静的看著伊莉莎白。
「要不然也不足以被我们如此重视。」伊莉莎白笑了笑。
「我是提醒你，不要小看任何人。」摩多克皱起眉轻声道：「华夏有句谚语，叫做终日打雁，终被雁啄。
王曜用了Hulu对比YT和奈飞，发现UI和功能上没有太大的区别，劣势方面就是HuIu技术似乎一般，有些卡顿，目前几乎全部依赖PGC传统媒体版权库，中视频和UGC内容创作者几乎没有，YT现在每天都有3万小时的内容上传，Hulu还不足3000小时，而版权库内的体量也远远比不上奈飞。
这些都是明显因为资金投入方面的劣势。
不过优势也有，付费版可以达到1080P的高清画质，以及超高的CPM和品牌GG资源，YTDcpm大约2美刀，而Hulu可以达到20美刀以上，而且因为有NBC的权威版权库，用户和GG商的忠诚度还挺高。
Hulu在欧美市场的定位短时间内很难改变，不愿意花预算在UGC上投入，过度依赖长剧版权。
王曜思考了一下，按照以往华夏影视流行文化在东亚的影响力表现，对于宫斗/古装题材还是很有市场的，天网现在手里的有待播爆剧《宫》以及正在拍摄的《甄嬛传》。
以东亚对《还珠》类题材的喜好，大概《宫》翻译成多个版本也可以吸引不少用户。
不过东南亚网际网路普及率不到30%，网民总数也就2亿前期基本上没有什么收益，毕竟大多数人连饭都吃不饱，不可能每个月花钱看片。
主要付费市场还是东瀛、高丽、淡马锡以及印度、暹罗市场，刚好这些地方还都是卫视霸权时代，想跟本地电视台合作播剧难于上天。
Hulu背靠传媒集团，在各地都有一定影响力，应该可以推广一波华剧热」。
王曜综合考虑一下，前期还是以免费为主付费为辅，利用短视频影视剧种草，来增加平台日活和内容，然后再辅助鬼畜/音乐板块提高停留。
经过快半年的培养，天网文创视频部门的职业剪辑已经有三百多人，加上A/B
站签约的两百多兼职UP主，每天大概可以产出1000小时的影视剪辑种草内容。