青州英妮（52.3%）传统水泥业务已基本剥离完毕，未来重点聚焦于红地块的综合地产开发。
和记黄埔（51.2%），核心资产包括黄埔船坞、香港国际货柜码头、均益仓、
和记洋行、百佳超市、和记地产等180余家公司，资产规模近25亿港币（含负债）。
影视业板块凤凰电视台（61%），绝对控股。
威龙影业（55%），绝对控股。
战略性股权持仓：持有长江实业4.9%股份（收购成本约0.8亿港币）。
无形资产：功能性饮料瓶盖专利，每年从可口可乐、百事等国际饮料巨头获得授权费每年至少2000万美金。
这份资产已经形成了一个庞大而复杂的商业帝国雏形，相比两年前陈秉文在维园摆摊时，已然膨胀了上千倍，结构和层级也复杂了许多。
他之所以要在此刻清晰地梳理资产，绝非一时兴起，而是源于一种愈发强烈的紧迫感。
收购和黄、九龙仓股权交易、乃至佳宁集团令人瞠目的扩张速度一都指向同一个事实。
港岛金融市场的狂热已接近顶峰。
各种资产价格，尤其是地产和股票，被炒到了令人不安的高度。
这种疯狂的背后，是杠杆的滥用和风险的急剧累积。
他必须为即将到来的转折点做好准备。
这不仅仅是一次财务盘点，更是一次战略准备。
梳理清楚，才能在未来可能出现的危机中，看得比旁人更远，动得比对手更快。
与此同时，港岛股市和财经界如同烧开的滚水，彻底沸腾。
包玉刚宣布的105港元现金收购要约，将市场上所有散落的九龙仓股票牢牢吸住。
持有股票的小股东和机构们欣喜若狂，潮水般涌向指定的登记处，争先恐后地接受要约，生怕错过这千载难逢的套现良机。
陈秉文通过报纸和手下收集来的信息，冷静地观察著这场由他亲手添了一把柴的资本大战。
虽然这场戏的主角是包玉刚和怡和的凯瑟克，他不再是参与者。
但不妨碍他从一个旁边这的角度，分析和学习这场收购战的精髓。
精准的时机选择、绝对的实力展示、清晰的条款界定。
这些都是教科书级别的反收购案例。
几天后，亦如前世，包玉刚成功收购了足够多的股份，加上原有持股和从陈秉文处获得的股权，总持股比例稳稳超过49%，彻底掌握了九龙仓的控股权，怡和洋行黯然退场。
消息正式公布时，陈秉文只是轻轻合上了手中的报纸，脸上露出一丝淡然的笑容。
九龙仓这场收购大戏，他不仅收获了真金白银，更赢得了包玉刚一份无形的人情资产。
而他，自始至终，衣不沾尘，从容退场。