「卢湛阳的确表现可圈可点，但时间太短了，如果想要重点培养他，我以为在一个岗位上起码要让他干足干够两年甚至三年以上，这样有利于更真实准确地观察和评判其表现，你这种做法有点儿拔苗助长了。」简玉梅没有客气。
「宋茂林这边，我觉得你也有点儿激进了，你想锻炼历练他们的心情，我理解，但现在益丰还不能有疏忽，而且你也忽略了一点，茂林并没有在汉州工作的经验，他在汉州这边无论是要和政府这一块关系的协调，还是我们益丰内部资源的调动，可能都不会像你所希望那样的如臂使指，磕磕绊绊少不了，…」见张建川川张嘴想要说什么，简玉梅含笑制止：「我知道你想说什么，这就是锻炼他的最好机会，这没错，所以我才说你要来掌舵，主导方向，他可以具体带队去冲锋陷阵，但你不能一下子就把他推到太高，这也容易引起益丰内部的一些不稳，…」
张建川听出了简玉梅没有点明的意思，虽然益丰才创立不到三年，但一些潜在的东西你也不能不顾及。随著益丰的快速发展，总会有人跟不上发展节奏和速度。
有些人是思想走偏，自我堕落，比如江元博。
有些人则是自我感觉跟不上，或者说在益丰干得不及在民丰那么顺手，比如吕云升。
还有人身体精力原因，比如杨德功。
还有一些尚未表露出来，但需要未雨绸缪，比如康跃民。
康跃民其实表现不错，但是宋茂林如果初来乍到要负责瓶装水这样一个大板块，康跃民名义上还是益丰副总兼广州益丰总经理，还有卢湛阳表现上佳，张建川也有意要培养，那么康跃民的位置就有些尴尬了。所以张建川才借著康跃民接受江元博的股份这一「厚遇」跟上之机调整。
既算是给康跃民一个独当一面的机会，让他掌舵鼎丰这个几乎算是从头开始的版块，看看他能不能打出一片天地来。
另外从益丰挪走他，也算是给宋茂林、卢湛阳、陈卫东这一批人机会。
目前益丰的老人中，也就只有简玉梅和高唐二人还留在益丰体系中。
杨德功因为身体原因都处于半退养状态，但张建川还不敢让他退下来，只是让他从其他工作脱离出来，专司负责整个经销体系的建设和监督，毕竟这一块是他当初带著高唐一路建立起来的。
如简玉梅所言，如果太过于操切，把宋茂林、卢湛阳这些资历太浅的人推上高位，有时候反而会引发内部的矛盾激化。
虽然自己自信能压得住，但是有些内部矛盾一旦萌生就很难消弭，日后内耗对公司的影响会很大。沉思良久，张建川都没说话，但简玉梅也没有松口，只是静候张建川的思考。
张建川最终还是承认简玉梅的观点更有道理，他不是那种碍于面子就死不认错的人，一旦想通，就更爽利。
「玉梅姐，我考虑了一下，觉得还是你说的更在理，我想得简单了一些，这样吧，瓶装水板块我来牵头，未来几个月我的工作重心会有两样，一是和百富勤那边协调对接设立海外公司的事宜，二是瓶装水的筹备，但我打算所有具体准备操作都交给茂林来，我重点抓品牌建设，…」
简玉梅笑了起来，「建川，这才是抓住了重心。」
「你也明白瓶装水其实水源品类也好，偏矽酸或者含锶含锂或者富含重碳酸也好，关键在于品牌的塑造，…」
「就像法国维希、依云和义大利圣培露，咱们国内有几个人知道它们是偏矽酸还是含锶含硒的？但只要你说是这几个品牌，人家立马就会刮目相看，……」
「诚如茂林也提到的，其实咱们国内地大物博，像能和维系、依云和圣培露这一类水源水质相媲美的矿泉水可以说多不胜数，但是你能打造成为和刚才提到那几个牌子高度一样的品牌出来吗？」「水质水源很重要，但还是品牌打造是关键，你再看看香港屈臣氏的蒸馏水只靠卫生安全这最基本的一个要素，都能卖出比你这些矿泉水贵几倍的价格，你就知道这品牌的重要性了。」
张建川也不由得侧目而视：「玉梅姐，我看这瓶装水板块该你来掌舵才好呢。」
「行了，别贫嘴了，这不就是你平时和我说的吗，我不过是也把你和我谈的这段时间也让燕珊去替我收集了一些资料，也和地矿局的人聊了聊，得出的这样一个结论，归根结底，还是得有自己的核心品牌，方便面的品牌我们已经铸成了金字招牌，瓶装水，我们也一样要这么做，甚至要把最好的矿泉水按照我们的标准来制定，……」
简玉梅想了一下：「建川，我觉得品牌这一块塑造都可以先行一步了，比如在GG，尤其是如果要植入影视中，更适合先行一步，以便于能和我们的产品同步，…」
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