在完成重构后的半年时间里，原本压根不赚钱的软件半年时间流水就达到了一个亿。
在2017年时，该软件一个月的流水就达到了5000万。
然后这款软件就因为不和谐的灰色操作被举报，然后整改成“比心”了。
一个月五千万的流水，甚至比王公子投资的熊猫直播都能赚钱。
声聊平台跟直播平台是不同的。
直播平台需要养大量的各种品类的主播，头部主播的签约金更是高的吓人，除此之外各种扶持计划极其烧钱，平台的宽带和服务器上的各种维护也极其烧钱。
所以直播平台虽然流水大，但烧钱的地方更多。
但声聊软件就没这么多困扰了。
除了推广烧点钱外，其他方面几乎不怎么烧钱。
要不是鱼泡泡太高调了被有心人盯上，它能一直赚下去。
这算是一个小小的时代红利。
搞出来既可以让自家MCN名下的主播入驻热场，还能帮她们运营矩阵涨粉，也能再额外赚点小钱。
更重要的是。
还能靠这个平台挖掘更多声色俱全的选手。
于是吕尧把朱俊彦叫到一边，把这个想法也说给他听。
朱俊彦听完蹙眉道：“是不是有点太杂了？”
但吕尧却说道：“其实不冲突，声聊平台接到的单完全可以在直播平台上一边直播一边完成接单，甚至还能借助直播平台引流向声聊平台。”
互联网嘛，盘结成矩阵本来就是王道玩法。
什么深耕垂直领域那只会让自己被一口吞并。
不信你看看后来的微信，一个聊天软件里不仅有公众号，短视频，甚至还有商城。
吕尧野心没那么大。
但搞个声聊软件闷声发财的野心还是有的。
朱俊彦被说服：“我来联系。”
吕尧点头：“产品设计和运营模式我来。”
作为声聊软件的深度使用用户，吕尧深知该类型软件的痛点和用户需求。
可以在软件设计之初，就给出一个相对成熟的框架。
(本章完)