随著规模扩大，新增了过多中间管理层级。
研发中心提出的材料工艺优化方案，需要层层上报，经过多个部门签字确认，才能到达你手里，往往错过最佳优化时机。
基层员工的合理建议，难以传递到核心决策层。」
「部门壁垒严重，缺乏协同意识。
研发部门只关注技术先进，不考虑生产可行性和成本控制，导致部分研发成果无法量产，沦为实验室样品。
采购部门与研发部门脱节，采购的原材料不符合研发要求，导致返工、浪费。
山城的生产基地与总部研发中心沟通不畅，出现总部研发的材料无法适配当地生产工艺的问题，增加额外成本。」
「考核导向偏差，激励机制不合理！」她合上报告。
「当前考核更看重会议次数、报告质量、命名合规性这些表面指标，而非技术突破、
成本降低、量产落地等核心成果。
部分团队为了完成考核，过度投入精力在形式化工作上，而忽视了核心的技术研发和产能提升！」
陈默沉默了很久：「所以你的建议是？」
陆清越看著他，语气平静。
「橙子系现行的架构和制度还是公司的，需要进行一场大范围的集团化改革，以适应现在的发展现状！」
陈默靠在沙发上，沉默了几秒。
「集团化改革...」他喃喃道，然后苦笑：「你这一刀，够狠的啊！」
陆清越没有笑：「橙子系现在太大了！
橙子、远橙、橙科、橙宝、智橙、橙家、橙创、橙汽..
每一家都是独立法人，每一家都有自己的研发、生产、销售体系。
现在的问题不是大家不努力，是大家太努力，但方向不一致。
研发中心搞出来的技术，生产部门用不上。
采购部门买的原料，研发部门不满意。
山城的技术团队和总部的设计团队，连开会都对不上时间！」
她顿了顿。
「这不是哪一个人的问题，是架构的问题。
橙子2012年分家，是为了让各家独立发展、分散风险。