「正是这套分权治理、独立经营的集团化架构，让步步膏系内部既保持活力又不内耗，多品牌并行、多赛道发力。
既规避了单一业务风险，又能集中集团资源做长期布局，成为国内最稳健、最具生命力的民营企业集团。」
她总结道。
「幻想学管理，菊花学研发，步步膏学机制，三家都是摸著1BM过河，都走出了自己的本土化道路！」
陆清越讲完，会议室里安静了几秒。
陈默靠在椅背上，看著天花板：「所以，你的建议是...橙子跟他们三家学？」
陆清越点头。
「对！学菊花的研发体系，学步步膏的事业部机制，学幻想的全球化集团管控！
这三家已经把1BM的经验彻底本土化、实战化了，直接借鉴他们打磨成熟的做法，能帮我们少走好几年弯路，大幅缩短橙子集团化改革的时间！」
陈默皱眉：「学菊花，我认！学步步膏，也行！」
「但学幻想...」他顿了顿：「刘川致走的是贸工技」，我们走的是技工贸」。」
「路线不同，立场自然也不同，学幻想，不是自相矛盾吗？」
陆清越没有急著反驳，只是问了一句。
「菊花走的也是「技工贸」路线，你知道菊花学1BM的时候，学的是什么吗？」
「研发体系！」
「对！但你知道菊花学1BM的时候，当时1BM自己是什么路线吗？」
陈默愣了一下。
陆清越笑了。
「陈总！1BM是技工贸」还是贸工技」？
都不是！
1BM是技术+服务+生态」。
菊花没学1BM的路线，只学了1BM的研发体系。
学别人，不等于变成别人！」
陈默沉默了。
陆清越继续说。
「橙子学幻想，也是一样！
我们可以不学他们的贸工技」路线，只学他们的集团管控架构：跨部门协同、子公司权责划分、全球化合规体系。
这些经验，都是已经本土化的，可复用的，不分路线！」