渠道组（85人，组长王浩存）：这是大头，负责直营店、华北强分销商、运营商KA（大客户）以及广告摄制BD。
供应链管理组（30人，组长陈熙白）：负责核心物料采购、成本核算和供应商质量管控。
仓库组（25人，组长赵阳杰）：由原智橙统采的仓管部分更名而来，负责仓储、QC和物料计划。”
（三）财务部（35人）
部门经理是石鑫（从原后勤部财务组组长晋升）。
现在财务部已经从后勤部独立出来，核心职能是全面负责公司的财务核算、税务、预算、现金流和内控。
下设六组，包括成本会计、税务、出纳、财务分析、预算管理和内控。
（四）后勤部（105人）
部门经理是我。
在财务职能独立后，后勤部核心职能是提供行政、人事、客服、物流和安全保障等基础运营支持。
下设五组：
行政组（15人）
人事组（20人）
客服组（30人）
物流组（20人）
安保组（20人），其中包含总经理特勤人员。”
（五）法务部（15人）
部门经理林峻峰。
核心职能是知识产权、法律纠纷处理以及支撑海外并购。
下设三组：专利组、法务组和新增加的商务组，专门配合海外并购的尽调和协议谈判。
（六）市调部（30人）
部门经理王凯。
核心职能是市场洞察、供应链调研、合规风险把控和渠道巡查。
下设四组：市调组、新成立的合规组、新成立的巡查组（负责内外合规巡查）以及员工关怀组。”