1月26日。
江宁滨江希尔顿酒店。
腾云由于连年亏损，已经很久没开年会，今年刚融了D轮，魏一鸣财大气粗，整了个五星级的场。
所有外部片区员工集中到江宁，学习新年战略、领会公司意图。
就是听老板哔哔。
战略什么的，魏一鸣已经说了多年，没什么卵用。
真正醍醐灌顶的，是颜喷：
“过去3年，腾云只能用1个字形容。”
“垃圾！”
“2个字，垃圾中的垃圾！”
“在座各位，不要觉得我是针对你们某个人，不是的！”
“我是针对你们所有人！”
“处在这么好的一个赛道上、有这么好的产品基础，结果越做越差，越做越TM垃圾！”
“云产品线技术多年没有更新、架构老化、问题一大堆！”
“容器空有个名头，白白浪费K8s这几年的火爆，毛都捞着！”
“存储我都不想提，性能奇差无比，几乎是业界最差！”
“……”
骂完产品骂销售：
“还有销售……”
“本公司销售简直是奇葩。”
“我真的希望有人能给我讲讲，你们是怎么做到，人均销售额、毛利做到业界最差水准的？”
“不信你们可以自己找同行问问，他们quota多少，你多少？”
“你们是不是对销售岗位有误解，觉得是拿死工资吃饭的？”