「机器人不需要完全复制人类的所有能力，它只需要在特定场景下，能完成人类需要它完成的任务。」
刘强东认真地听著，不时点头。
「比如说物流仓储。」
江倾拿他最熟悉的领域举例。
「现在的自动化分拣线已经很成熟，但还有很多环节需要人工。比如处理异形件，比如在复杂环境里搬运货物。如果有一个智慧机器人，能理解指令，能适应环境，能灵活操作，那整个物流体系的效率会有质的提升。」
「再比如说家庭服务。」
他继续举例。
「养老、育儿、家务————这些都是刚需。如果有一个可靠的机器人助手，能减轻很多家庭的负担————」
江倾讲得很详细，从技术路径讲到应用场景，从成本控制讲到商业化可能。
他提到了传感器融合、运动控制、环境感知，也谈到了如何通过规模化生产降低成本，如何设计开放平台让开发者参与生态建设。
刘强束越听越入迷，不时插话问几个问题。
「安全问题怎么解决？」
「初期会在限定场景内使用，有严格的安全协议。随著技术成熟，再逐步拓展到更复杂的环境。」
「成本呢？波士顿动力一个机器人几十万美元，普通人用不起。」
「通过自研核心零部件、优化设计、规模化生产，我有信心把成本降到普通家庭能接受的水平。当然，这需要时间。」
「政策法规方面————」
「正在关注。国内对人形机器人的监管框架还在完善中，我们会积极参与相关标准的制定。关于这点，我跟上面有过沟通。」
一问一答间，茶壶里的水添了又添。
窗外，太阳渐渐西斜，阳光从金黄变成橙红，给办公室镀上一层温暖的光晕。
楼下的园区里，下班的人群开始陆续走出大楼，停车场渐渐热闹起来。
江倾讲到机器人与物联网以及智能家居的联动，讲到未来可能形成的「人、
机、环境」协同生态。
他的语速不快，但思路清晰，每个观点都有扎实的技术逻辑支撑。
刘强束听著他的分析，眼神从最初的感兴趣，慢慢变成欣赏，最后几乎是钦佩了。
他见过很多商业领域的翘楚，听过很多宏大的构想，但像江倾这样既有前沿视野又有落地思考的，实在不多。
更重要的是，江倾不是空谈。
万象的成功已经证明了他的能力，也证明了他的执行力。