方先勇也不想失去这么一个好的工作岗位和机会。
他也想保住家具厂。
“可我不是很懂这一行，我也从来没有接触过他那边的合作商以及销售渠道呀，我……我能做点什么？”我问他。
“你可以代替王总先坐稳这个老总的椅子，我们干到今天，无论是生产线还是销售线早就成熟，里里外外我都熟悉。我想，我可以试试。
我不想王总回来只剩一片空无，我希望他回来看到的是曾经他张开双手欢迎我们加入时的那一种欣欣向荣的状态，虽然不一定有他干的好，但最起码我有信心让他看到点绿叶，即便是枯木逢春也是希望，不是吗？”
我心里又狠狠一震，我握紧手机，想说点什么，但方先勇又在我之前说：“事情宜早不宜迟，我们如果一段时间不出货，反而会让那些人质疑。
而且这段时间我们没动，房子的租金依旧在算。”
“大概要多少钱？”
“是这样，看着我们以前的模式，如果我们要生产一批货，会和商家先达成协议，相当于他们订货我们再生产，而不是我们生产出来卖给他们，得按照图纸来，所以他们要支付一笔定金，甚至是设计费用。
厂子里最好的设计师也在我们这一堆人里头，在这边这么久，一般的工作岗位他也看不上，所以说他在慢慢找合适心仪的工作，但是，如果这边稳定下来他肯定还是想留下，接几个能扛得下来的单子，几乎可以正常运转。
生产销售都是成熟体系，只需要延续就行。”
“那定金占比是多少？对方付出定金之后呢？”
“百分之二十，付完20%后我们开始出图，如果不用图纸那种，我们会按照正常工期推进，材料进厂，大体框架呈现，商家会远程或是派人来厂里检查，然后打一笔款，咱们继续推进，有的合作商家和我们熟悉的，会直接一次性打齐款，可以说几乎没什么影响。”
“这样的模式？”
这王浩，怪不得这么多年还挺稳。如果不是余小志这个小人他根本不会摔跤。每一步都稳稳当当的。
如果真是如同方先勇说的这样，那我觉得完全可以试试。
“你的意思是只要租金能填补上，就可以正常接单，正常干货，出货了？”
“对！就是这个意思。”方先勇说：“这也是留下来的员工和我共同的意思。他们觉得闲着也是闲着，以前王总忙别的事情也是我们一手推进，他在大后方做决策，或是带大单子回来，我们不一定能接到大单子，说实话也不敢接，但是以前合作的那些小商家是没问题的。最起码可以把厂子转着走。”
“材料采购什么的，这些都ok吗？”如果要做我不能让人砸了他的牌子。
“当然。这个事儿以前也是我和王总负责，我们也有专门验货的工人，很权威的。”
“那我还有一个问题，如果，我是说如果，中途某一个链出问题，或者，他们就是突然找事不合作了，那怎么办？如果真的涉及到赔偿这一面，那我们……得担多少风险？”
“这种情况如果发生，不是谁说怎么办就能怎么办，需要请人验货，可以提交至法律制裁，但一般人不会这么做，太浪费时间，也分不出胜负。
以我这么多年的工作经验来看，不会有人在这事上故意找茬，即便真的有问题，那我们也可以拖着，看谁拖的过谁，开始的百分之二十定金，是我们采购材料的钱，按协议做出来不要，那咱们必定也要找他们理论的，再不济，做出来自己拿到市场卖，有顾客还想要出厂价呢。
咱们心情好，给货卖出去了，能给他们退点回去是我们良心，要一分不给他们也是两只眼睛干瞪着。”
他这么说似乎还真能观望观望。只要合同规定好就有退路。
“老方，这样，你容我先想想，我会尽快给你回信。”
后来我把电话打到李小霞那里，想听听她的意思。