相似的产品，相似的门头，转化也必然高不到哪儿去。
百货这类的产品，大多属于耐用品。
一个拖把用个半年一年都很正常。
所以得想办法吸引来新客户。
新客户对品牌，还有产品完全没有了解，那就必须得是靠“图”来吸引。
标新立异，但又能体现出“产品质感”的图，理论上来说，可以最大化的提升展现的转化，还有成交的转化。
理论想明白了，下一步就是执行了。
吴舟选了几个产品，其中最成功的是一款浴帽。
之前的主图，就只是产品的实拍图，图片就只是产品而已，没有立体感，和其他同类商家差不多，而且看上去质感也相对一般，有点毛毛糙糙的感觉。
然后吴舟就直接在网上去看，去找，最后看到了一个“刚刚沐浴完的美女戴着一个看上去面料很柔顺的浴帽”的图。
人脸肯定是不能用的。
但是“实际场景图”却是可以做参考。
之后就是在吴舟的指导意见下，保留这个图片中的产品“立体感”还有图片中的那种“质感”。
弄好之后，吴舟也就马上上传了。
当天下班的时候，销量就破10了，次日销量35，第三日，销量52，第四日58，第五日59...
而在更改这个主图之前，这个产品每日的销量只有2-3个左右，偶尔可能还会来一个光杆司令...
距离孙雯雯离职已经过去了一周。
天猫超市后台的销量，也从那会儿的6000+变成了7000上下浮动...
一切都在向好发展。
但与吴舟这边不同的是。
孙雯雯这边终于来到了梦寐以求的大公司。
公司是在高大上的写字楼里。
里面的同事看上去也非常的礼貌有加。
她的到来，电商部的负责人还专门欢迎了她！
“雯雯啊，以后我们公司的天猫超市项目可就靠你了啊！"
孙雯雯当时也是在气氛烘托之下，自己点着头表示“我一定会尽全力将咱们公司的业绩提上去的！”
然后在部门领导的带领下，带着她来到了自己“崭新的工位”。