周红衣听到这里，客观评价道：「快手的发展确实不错。」
不同于另外三家的名声，快手之前的存在感很弱，但今年下沉市场的战略做出了明显更值得期待的成绩。
倪丹青见状，说道：「差异化竞争要是那么好找，早就不只一个快手了！」
陈杰没有立即说话，而是端起面前的茶杯喝了两口茶。
周红衣瞧著她胸有成竹的模样，追问道：「你有什么想法？」
「短视频最早是国外的Vine，但它只坚持做6秒，国内学它却没那么死板，微视可以做15秒，现在是抖音真正的把这个东西发扬光大，大家都或多或少的参照抖音来做。」陈杰没有避讳，「这差异化竞争也就在抖音自己的身上了。」
会议室里的几个人都变得聚精会神。
陈杰描述自己的想法：「抖音今年春节为了推广，有做小批量的1分钟视频内容尝试，后续却没继续加大推广，我认为临港还是在考虑流量与阶段的适配性，未来一定会继续把这种更长视频普及起来。」
「万能钥匙本来就是在为短视频导流，但凡是用户使用这个就是在免费使用wifi，也就无所谓视频长短所消耗的流量，如果我们以1分钟视频作为竞争的差异化切入点，再凭借流量迅速的把它推起来，短视频市场也就有我们360的一席之地了。」
陈杰摘取了抖音身上的一个没太引起大家注意的细节。
也是因为抖音没有大规模推送，阿里、企鹅等竞品同样没有学习这一点。
会议室里陷入思考。
连之前态度明确的倪丹青也在仔细琢磨这番有理有据的话。
在座的都在网际网路混迹多年，自然有自己的判断力，包括碳矽这次兜售万能钥匙，大家虽然存在相反的意见，但也有共同的认知——wifi万能钥匙的前景不行。
只是，不行也有不行的玩法，又不是立即不行。
陈杰等大家消化了一会，补充道：「我们可以做1分钟，也能做2分钟乃至3分钟，目前15秒钟的主流形式绝对没有把用户创作内容的空间挖掘完毕，这就是我们可以做的东西，但一旦决定入场，我们也就要面临那几家的竞争，所以，不做则已，做就提前把东西都筹备好。」
「陈总这个话有一定的道理，但还需要仔细调研。」倪丹青的立场松动了，「短视频竞争没那么容易，那几个都不是易与之辈，它们都能轻易的跟上来，时长的这个问题到底算不算真正的差异化，这很大程度上是由他们来决定的。」
360做了，其他家不跟，这是差异化，其他家跟了，这又同质化了。
他考虑片刻又说道：「至少，临港的俞总，他不会固执的不跟上来吧。」
陈杰对于这个判断也没话说。
就她目前对短视频市场的观察，微视两死两生，如今与微聊合体，阿里妄想内外开花，国外乐音却水花不大，快手做下沉市场容易，爬上来恐怕会很艰难，至于微博，它与两家短视频合作的流量渐渐成为鸡肋。
唯有抖音，或者说，唯有临港的碳矽数据，它在短视频市场最为稳健。
尽管碳矽数据是由钟志凌出任CEO，但业内所有人都清楚背后必然有俞兴的把关。
就像企鹅前总裁刘炽平的加入，单凭一个钟志凌是怎么也不可能的，只有俞兴出马才能让他冒著骂名投奔。