杜宇宸喝了两口茶，问道：「俞总，如果阿里跟进，如果阿里同样大规模烧钱，那怎么办？杨总之前也提到阿里的技术，两边虽然有差距，但比企鹅还是强的啊。」
「我对阿里有一点很重要的怀疑。」俞兴面对这个问题，不慌不忙的说道，「我怀疑它可能做不好社交和内容类的产品，它还没有真正证明存在这方面的能力。」
会议室里五家机构的投资人都是一愣，但随即便能接受这种怀疑。
这话显得狂妄，阿里既是全球第二大网际网路公司，又手里握著与企鹅分庭抗礼的微信，还能被质疑欠缺能力吗？
但俞兴可以质疑。
从微信被阿里收购，它的框架仍旧没怎么脱离那时的范畴，后续的变化也都是「以彼之道」的临摹微聊，而连这种慕容复式的打法也出自俞兴之口。
「以彼之道，还施彼身，这一套玩法确实不错，但它在内容产品上没法高效。」俞兴进一步阐述道，「一个用户自发的在我这边输出了内容A，阿里的乐音要怎么以彼之道的在它那边也输出A呢？」
「它可以复制过去，可以转移过去，但一个用户、两个用户、三个用户在不断的输出内容ABCDE……」
「好，如果乐音全部以彼之道的转移过去，既然始终是我这边先输出，两边都一样，新用户为什么不直接来我这边，而是要在那边呢？」
「更何况，也不可能那么全部转过去，内容领域的以彼之道相较于微信和微聊的竞争，这是会大打折扣的。」
「MusVid从0到1000万用了一年时间，抖音从0到1000万只用了两个月时间，而依托我们的内容建设和算法分发，它从1000万到1500万又只用了半个月时间。」
「阿里还要在短视频市场验证他们的能力，抖音只需要你们提供资金来发挥自己的能力。」
俞兴笑道：「所以，这应该是我们的一拍即合。」
所以……也确实一拍即合了。
就在微聊封堵抖音的这一天，抖音完成与五家机构的B轮融资，出让20%的股权，拿到2.6亿美元，创造国内融资的新速度。
就在抖音完成B轮融资的第三天，阿里的微信默默跟上脚步，尽管与企鹅存在强力的对峙，甚至刚刚出现「美团投鹅」事件，也依旧用同样的方式围堵了抖音的发展。
俞兴还是给阿里的蔡崇信发了条简讯：「有必要吗？」
蔡崇信回复道：「表示尊重。」
他又问道：「抖音卖吗？」
俞兴回道：「不卖。」
蔡崇信叮嘱道：「想卖随时联系。」
临港碳矽既获得投资人，也获得了业界同行的充分尊重。
(本章完)