哪些问题可以由部门负责人直接推进。
哪些事项必须同步给唐宋。
哪些只是例行追踪，不该占用核心决策层的时间。
以前的颂美，很多事是靠常务副总裁高梦婷一个人落地执行。
她像一根绷紧的弦，运营、供应链、品牌、直播、线下渠道，哪里有问题，她就出现在哪里。现在，流程开始替她分担压力。
运营知道什么时候该拉直播资源。
供应链知道哪几款需要提前锁面料。
客服知道哪些问题要反哺给产品。
设计组也第一次清晰感受到，自己的稿子和货盘、渠道、内容、线下陈列一起，被纳入一个更完整的品牌系统里。
公司开始有了真正的组织节奏。
而在更上面，唐宋和金秘书的存在，则像是把这些散落的线拢到一起。
唐宋负责判断方向，金秘书负责整理传递信息。
高梦婷、上官秋雅、何一一、姚玲玲、程秋秋，以及各部门负责人，每天产生的大量反馈，最后都会被压缩成一份份清晰、准确、可执行的材料，送到唐宋面前。
在【秘书协同】的加持下，效率几乎到了恐怖的程度。
也正因为如此，当流量、代言、设计奖项和线下渠道同时涌来时，颂美乘势而起。
而在深城的璇玑光界。
璇玑光界总部大楼的灯，几乎没有彻底暗下去过。
整家公司都处在一种高度专注的节奏里。
这次MWC要带出去的，是真正意义上的第一代旗舰产品：璇玑；玄光XG-1。
一副正式面向全球发布的AI智能AR眼镜。
要进入市场，接受媒体审视、用户挑刺和同行对标。
产品、算法、硬体、生态、市场、公关……所有人都进入了最后的冲刺阶段。
一切都顺得超出预期。
之前那些一直磕磕绊绊的关键节点，在唐宋回到璇玑光界之后，挨个迎刃而解。