他端起茶杯，细细品了一口，开始传授他的“处世经”。
“第一类，是‘基石’。比如市委办、组织部这些关键部门里，和你级别相当、或者手握实权的科长、处长。”
“他们是你工作开展必须依靠的力量，信息灵通，流程熟悉。”
“对这类人，要真诚结交，维持好私谊。他们的电话要第一时间接，他们的饭局，只要不是太敏感，尽量参加。这叫夯实基础。”
“第二类，是‘伙伴’。比如其他市领导手下得力的秘书，或者一些重要区县、部门的副职。”
“你们地位相似，处境雷同，容易互相理解。”
“和他们多交流，可以互通有无，关键时刻也能相互照应。这类关系，要细水长流，偶尔小聚，保持信息畅通即可。”
“第三类，是‘窗口’。比如那些想通过你了解动向，或者有求于你的部门负责人、地方商贾。”
“对他们，要格外谨慎。饭不是不能吃，但地点要选在公开场合，话题要控制在安全范围。”
“记住，多听少说，了解信息可以，但绝不轻易表态，更绝不能收受贵重财物。”
“可以象征性地收点不值钱的家乡土产，但超过一定价值的，必须坚决退回。这叫守住底线。”
“最后一类，就是‘浮萍’。那些八竿子打不着、纯为攀交情的闲人，他们的邀约可以直接婉拒，电话也可以选择性接听。你的时间和精力是稀缺资源，必须用在刀刃上。”
父亲条分缕析，将复杂的人情往来拆解成清晰的层次。
福进听得眼睛发亮，仿佛在迷雾中看到了一盏引路的明灯。
他第一次如此清晰地意识到，自家老爷子在商场沉浮几十年积累下的人情练达，是何等宝贵的财富。
“爸，没想到……您看得这么透彻！”福进惊叹道。
富潮生哈哈一笑，带着些许得意：“你以为你老子的生意是天上掉下来的？”
“记住，无论是商场还是官场，归根结底是‘人场’。”
“理顺了人，很多事就顺了。你按这个法子，在心里先把人分分类，再决定用什么态度对待，自然就不会那么手忙脚乱了。”