在釜山宣发活动后，韩国本土媒体对这部电影开展了铺天盖地的报道。
《一列开往世界的列车！《釜山行》戛娜引爆狂欢，韩影新纪元开启！》
《亚洲骄傲！《釜山行》让戛娜为之疯狂，世界影坛刮起韩影飓风！》
《戛娜史上最震撼午夜展映！《釜山行》10分钟观众起立鼓掌，征服世界！》
《156个国家！席卷全球！《釜山行》创下韩国电影出口记录！》
各家媒体的标题，都是惊爆眼球极尽夸张的风格，但韩国本土观众却很吃这一套。
你在国内疯狗互咬，做得再好也会有黑粉，但有了“韩国电影征服欧美”这个噱头，刺激了本土观众的民族自豪感，就算平时不怎么看电影的人，也会因为好奇走进电影院。
这种“出口转内销”的模式，虽然简单，却依旧粗暴好用。
至于这部作品的灵魂人物——编剧叶知秋是华夏人？那不重要，媒体选择性忽略了这一点。
倒是有某个小报发过一篇文章，内容是“震惊！据传叶知秋身上有1/16的大韩民族的血统”！
后面，《釜山行》开展的一系列宣发活动，都非常成功。
首先，发行方SG娱乐开展了“试映”活动，邀请专业媒体、观众到场观看，同时签署保密协议，无一例外，都获得了高度评价。
在社交媒体上，其同样很会抓住短视频时代的传播规律，剧组官方放出影片中短暂的极具冲击力的追逐片段，引起了大量网友转发以及模仿、二次创作。
而考虑到只宣传“丧尸”，受众可能局限于年轻男性，为了打通全年龄段，尤其是女性观众，影片将宣传重点转移到“亲情”上。
在宣传语导向中，都在强调“这不是单纯的恐怖片，而是关于父爱、牺牲和人性的电影”。
一套海内外同步、线上线下结合的精准宣发手法下来，还没上映，《釜山行》在韩国已经到了堪称“国民级电影”的热度。
然而，在影片正式开启预售后，其预售票房却意外遇冷。
上映首日预售票房观影人次15.3万，对一般的电影来说，这个成绩已算优秀，但以《釜山行》目前的热度，这个数字就明显偏低了。
SG娱乐十分着急，但问题并非出在影片质量本身，而是“排片”上。
韩国90%的电影荧幕，掌握在三大院线——CJ、Lotte（乐天）和Showbox的手上，而三大院线背后，则是拥有财阀背景的三大娱乐公司。
SG集团虽然同为财阀，但之前在院线上并没有多少积累，虽然火了几部电影，但在影视行业也还只是属于“新锐势力”。
一个行业，新锐势力的闯入，代表利益的重新分配，必然会遭到既得利益者本能的抗拒与排挤。
如今，SG娱乐面对的正是这种情况。
几部大爆作品过后，三大院线背后的娱乐公司坐不住了，开始了反击。
在作品层面上，他们的尝试失败了，《国际市场》与《汉江怪物》，连续2部韩国影史票房前五，已经彻底奠定了SG娱乐的地位。
既然如此，那就从源头进行掐断——我不给你排片，观众想看都没地方看，那票房自然就涨不上去了。
当然，也不是完全不给排，只要减少场次、安排在午夜、清晨这种冷门时段，等影片宣传的热度过去，票房就很难翻身了。