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到1993年底，日本企业在华投资陷入了困境。
凡是他们想投的项目，太平洋资本就来抢。
凡是他们谈好的条件，太平洋资本就能超越。
日本企业内部开始流传一个说法：“太平洋资本盯着我们，专门走我们的路，让我们无路可走。”
有些日本企业改变了策略：避开太平洋资本关注的行业，投资冷门领域。
但太平洋资本也跟进了，只要日本企业投的，他们都跟进。
有些日本企业干脆放弃中国市场，转投东南亚。
但太平洋资本也在东南亚布局，虽然不像在中国这么激进，但也是竞争对手。
尤其是太平洋资本在中国的布局落地，大量的优质产品倾销东南亚市场，所以日本在东南亚的投资绝对不可能有前途。
日本媒体开始报道：“太平洋资本的‘狙击战略’——美国资本如何在中国围剿日本企业。”
报道里分析：“太平洋资本背后是苏宁，华裔世界首富。他对日本企业有系统的竞争策略，旨在削弱日本在亚洲的制造业优势。这不仅是商业竞争，可能还有地缘政治考量。”
日本经济界开始重视这个对手。
但重视也没用，太平洋资本有钱，有技术，有决心。
到1994年，太平洋资本在中国累计投资超过二十亿美元，建立了三十多个制造基地，涵盖电子、机械、化工、汽车零部件等多个领域。
其中至少二十个项目是从日本企业手里“截胡”的。
这些项目带来了先进的技术，培养了大量的本地人才，也建立了完整的产业链。
中国地方政府很喜欢太平洋资本……
虽然有时候会引起外交麻烦，但实打实的技术和投资，对地方经济是巨大的推动。
而日本企业在中国的发展明显放缓。
很多计划搁浅，很多项目被抢，很多市场份额被侵蚀。
当然，为了达成合作和项目落地，日本企业不得不放宽条件，利润空间自然是越来越紧张。
太平洋资本的策略很成功：走日本企业的路，让日本企业无路可走。
在1994；年底的总结会上，陈伟汇报：“老板，按照现在的速度，到九十年代末，我们在中国的主要制造业领域，都能建立起对日本企业的竞争优势。”
“还不够。”苏宁说，“要让他们彻底退出。日本企业最大的优势是质量和技术，我们要在这两方面都超越他们。质量靠管理，技术靠研发。加大研发投入，建立中国研发中心。”
“研发中心建在哪？”
“上海。”苏宁说，“建最大的，投资五亿美元，招募全球人才，包括日本人才——高薪挖过来。”
“那日本企业真要哭了。”