原材料、生产、物流、市场……无数个节点，无数条连线，无数种可能。
模拟场景：
印度洋突发风暴，马六甲海峡关闭。
欧洲能源危机，工厂限产。
北美港口罢工，集装箱积压。
南美矿产国突发政变，关键原材料断供。
多重危机，同时爆发。
双方各有1小时，制定应对方案。
谷歌那边，团队迅速分工，有人调数据，有人跑模型，有人推演后果。
他们像一台精密的机器，每一个齿轮都在高速运转。
智脑这边，李沫却让所有人停下。
他盯着那个巨大的模型，一动不动。
“李沫？”赵刚小声问道。
李沫没有回答。
他在想曾经有人给他说过这样一句话：
“真正的决策，不是选对的，是选对的未来。但未来不是算出来的，是走出来的。”
他闭上眼，在心里默默念了一遍那段旋律。
然后睁开眼，开始敲击。
智脑的方案，出人意料。
他们没有试图挽救每一条供应链，没有四处救火。
他们做了一个看似疯狂的决定——放弃短期利益，重构底层逻辑。
他们把资源集中投入到三个关键节点：新能源材料、数字物流、本地化制造。
其他地方，该断就断，该停就停。
评委席上，有人皱眉，有人摇头。
谷歌的方案同时出炉。
他们用强大的算力，推演出了最优解——全球调配、动态调整、最小化损失。
每一步都精准，每一个决策都合理。
1小时到。