票补这个概念压根还没有出现。
倒是团购概念有了。
但本质是从影院那边批发，然后以高于批发价几块钱的价格卖给用户，比市场价低不了多少。
平台跟影院那边拿票，影院也不是太积极，给的都是些没人要的场次的票。
苏言从未来线里看到的“票补”，放到现阶段，确实算挺新奇的。
倪永豪当然不是真互联网小白，闻言想了想，声音有点干：“烧钱买用户么，那得砸多少钱？”
“几亿，几十亿，看做到什么程度。”
倪永豪张了张嘴，又闭上。
苏言笑了笑：“唯一的好处是，现在还没人这么做，五块钱就能砸出一个新用户。
等其他人反应过来，五十块钱都未必砸得动。
这是一波不错的先发优势，不过最终还是避免不了烧钱这条路。”
互联网企业的通病，你再先发也没用，人家后来的疯狂烧钱，你不跟着烧就等死。
好处是，一旦形成行业壁垒乃至垄断，后面就想怎么玩怎么玩了，回报率往往千百倍的高。
苏言还有个优势。
贴的钱里面，有一部分能左手倒右手，最终又回到自己手上。
等于说发展“猫眼”用户的同时，还能变相抬高《魔女》的票房，一举两得。
倪永豪没接话，在房间里踱了两步。
苏言知道他在算账，没有催促。
实际上，言行已经绝对控股，想怎么运营，倪永豪根本拦不住。
不过苏言调查过这人，纯白手起家，确实有些本事。
如果能不拖后腿，甚至甘心出力，自然是最好。
倪永豪忽然开口：“真要这么干，我有两个主意。”
“第一，已经合作的二十八家羊城影院，我明天就去找他们经理谈。