林昔点头，把昨天王主任去市里开会时，小组讨论出来的方案汇报给他。
培肥，和下地干活可不一样，不是拿着种子往地里洒这么简单的事
收集肥料、统计年度需求量、安排劳动力、把控肥料质量……这其中的步骤琐碎又复杂。
所以必须通过严密的组织和精准的调度，将庞大的人力与有限的物料高效结合起来，才能支撑起整个农场的生产。
这需要像指挥一场战役一样，精心策划、周密部署。
林昔问王主任：“李组长说，咱们农场原本是有一个‘积肥’小组的？”
“是有。”王主任点头。
积肥是仅次于粮食生产的政治任务，所以农场缺什么也不能缺了肥料。
王主任说：“不过现有的积肥小组，都是一些体力稍弱但认真负责的社员组成的。”
这些人常年负责日常的粪便收集、粪堆管理等工作。
体力要求不高，一般是干不动力气活的年长者担任。
不知道林昔的计划，这些人需不需要干体力活，所以王主任先给她打了一个预防针。
“正常咱们积肥组任务是这样的。”
“组员在秋收后或开春前，组织大规模的“积肥运动”。通过这个80人的小组和15台车辆完成积肥任务。
通过工分制激励。向农户收粪按质按量记工分。
明确分工，各司其职。挖河泥这样的重体力活分配给相对壮年的组员。
沤肥这种技术活则是由有经验的老农负责。
还有比较轻松的，如清扫和送肥这样的轻活就交给老人和妇女。”
王主任说的话，昨天林昔也跟温室里的同事打听过了。
但大家毕竟是研究员出身，知道的没有这么详细。
今天听王主任一说，林昔听懂了。
又问道：“咱们农场现在肥料来源都有哪些呢？”
王主任答：“小部分用化肥，大部分是天然肥料。”
化肥采买太贵，是农场的稀缺的“奢侈品”。
所以能用天然肥料代替的，农场都会首选天然肥料，节省成本。