袁国志目前全权负责公司手机研发项目，是手机整机研发的核心负责人。
这个时间段突然来电，苏诚第一反应便是研发出了纰漏，要么是元器件适配出问题，要么是硬件测试遭遇瓶颈，难免生出几分担忧。
“袁工，怎么了？是手机整机测试出问题了？”苏诚率先开口。
电话那头的袁国志声音轻快，没有半点焦灼，反倒透着几分欣喜：
“苏总，不是故障，是好事！咱们这几天一直在测试手机更适配的屏幕，我特意对接了京东方的采购渠道，咨询了液晶显示屏的供货价格。”
他顿了顿，继续说道：
“本来就是常规询价，没想到京东方的对接负责人特别敏锐，从我们的屏幕尺寸，参数需求里，直接猜出咱们在自研智能手机！对方主动提出，想跟我们深度面谈合作，价格和供货量全都好商量，全力配合我们的项目！”
苏诚闻言，眼底闪过一抹意外，随即了然一笑。
2007年的京东方，早已深耕液晶屏幕领域多年，是国内为数不多能自主量产民用液晶屏的企业。
只是大多适配家电，功能机，低端显示器，智能手机触控屏技术尚且稚嫩，行业内几乎没有成熟方案。
他心里十分清楚，现阶段业内主流还是电阻屏，按压式触控卡顿，精度差，体验拉胯，多点触控技术更是一片空白。
不过LG在3月推出首款多点电容屏。
只要能出来的技术，那抄还不会吗？
这也是他一直不急于敲定屏幕供应链的核心原因。
苏诚手握系统兑换，随时可以解锁成熟的互电容触控屏量产产线与技术方案，碾压当下所有主流屏幕，根本没必要将就不成熟的行业产品。
只是这一期刚盖的工厂厂房不够用，不然早兑换好了。
但京东方主动找上门的合作，属实是意外之喜。
京东方深耕屏幕制造多年，量产能力，供应链体系，品控经验都是国内顶尖。
刚好能补足华创现阶段硬件量产的短板。
提前绑定合作，绝对利大于弊。
苏诚也不用耗着，尤其是他知道京东方此刻的困境！
缺钱！
极度缺钱！