陈浩在白板上又写了三个词：
1对1个性化、标准化教研培优、学习力习惯包装。
林宇看着白板上的字，一头雾水。
他挠了挠后脑勺，盯着那些字看了好几遍。
“浩子，这又是什么意思？”
陈浩转过身，将马克笔丢在会议桌上。
作为重生者，他比谁都清楚未来二十年龙国教培市场的疯狂。
如今是2001年，国内的家教市场还处于极其原始的散兵游勇阶段。
家长想给孩子找个家教，只能去大学门口看电线杆上的贴纸，或者找那些两头坑钱的黑中介。
提分全靠运气，遇到个会教的算祖坟冒青烟，遇到个只会自己做题不会讲的，钱就全打了水漂。
整个行业毫无服务标准可言。
而未来那些市值百亿的教培巨头，此时有的才刚刚萌芽，有的甚至连名字都还没想好。
陈浩现在要教给林宇的是领先这个时代十几年的降维打法。
“现在的教培属于野蛮生长时期。
你不要去跟那些普通大学生抢一小时二三十块的散单。
那是出卖廉价劳动力，赚的都是辛苦钱。
我教你三招，让你彻底甩开所有的竞争对手。”
陈浩指着白板上的第一行字。
“先教你第一招，1对1个性化诊疗。
这个能帮你快速抢占高客单价市场。”
“诊疗？这不是医院看病用的词吗？”
林宇满脸疑惑。
陈浩点点头。
“没错，就是给学生的成绩看病。
产品的第一性原理是解决痛点。