但也没有绝对安全。
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###四、退出模拟
为了理性决策,委员会启动“退出模拟”。
模拟内容:
*停止盲区巡检三个月;
*降低复活检测频率;
*暂停灰度委员会。
在模拟环境中运行模型。
结果显示:
*风险识别延迟增加;
*探索度短期上升;
*心理安全感下降;
*权力透明指数波动。
模拟不是灾难。
但出现微妙的不稳定。
周砚看着曲线,说:
“规则不是负担。
它是稳定器。”
退出,意味着波动。
是否值得?
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###五、年轻人的声音
听证会最后一天,一名刚加入两年的员工发言:
“我加入时,规则已经存在。
对我来说,它不是约束。
它是信任的起点。
如果取消,我会困惑。”
这句话击中核心。
规则不再只是治理工具。
它是文化起点。
取消不仅影响流程。
也影响心理结构。
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###六、边缘选择
委员会最终决定:
不退出。
但进行一次“结构轻量化再审视”。
原则是:
*减少重复性汇报;
*强化自动化支持;
*保留关键机制;
*每年评估是否需要存在。
规则不再被默认。
而是每年被确认。
这是一种成熟。
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###七、第十九年的指标
战情室新增一项记录:
“存在确认次数:1。”