无数中小企业「白嫖」麦协通的聊天、VVPS协作功能时，其财务流程不可避免地，会用到嵌入其中的橙支付。
这种「免费引流、付费变现」的模式，让橙支付悄然渗透进B端市场，交易流水稳步攀升，日均流水规模早已突破百亿，成为橙支付最核心的盈利支撑。
去年橙麦大战之后，麦协通就把深度嵌入的橙支付剥离出来，与支富宝和财富通一般对待了。
虽然企业的使用习惯不至于一下子全部改变，但没有新增，缓慢流血也是会死人的！
这对于橙支付来说，可是一大打击！
何健清楚麦协通对橙支付的意义，它是橙支付扎根B端的根基，容不得再有闪失了。
他当即发函给小麦科技，提出收购麦协通更多股份，意图稳固这个关键的流水源头，目标直指33.4%的持股比例，确保能对麦协通的运营决策，拥有足够话语权。
何健去见了见雷布斯这个在VVPS项目的老上司，双方叙旧归叙旧，谈判氛围还是很轻松的。
双方经过两轮正式谈判，小麦科技考虑到今年全球化战略开启，自身对现金流需求，也想进一步深化与橙子系的生态协同。
最终，橙子承诺明年为小麦科技提供「灵眸3D识别模组」作为附加条件，雷布斯才点头应充，将麦协通15%的股份正式转让给橙宝。
交易完成后，橙宝与橙子合计持有麦协通35%的股份。
虽然麦协通的主导权，仍属于小麦科技，但橙子系已拥有足够的影响力，能够左右其核心业务决策。
很快，麦协通便更新了，新版本再次将橙支付深度嵌入，设置为平台默认的线上财务支付工具，支持一部分公共运输线上发票核销，彻底锁定了这一核心流量入口。
线上核心入口稳固后，何健将目光转向对内的供应链环节，他瞄准了智橙统采基于「橙链」基础建设的「云链平台」。
这是一个专注于，电子零部件B2B领域的供应链统采平台。
核心定位的是：连接采购方与合格供货商，为采购方提供供应链质量保障服务，确保供货标准符合要求。
云链平台最关键的优势，在于橙支付提供的金融支持能力。
只要供货商通过平台质检，平台便会为其提供T+4（T到货时间）提前结款服务担保，帮助供货商缩短回款周期，缓解资金压力。
当然了，平台会从中收取少量抽成，至于橙支付..
知不知道什么叫过一下，就能留下一手油，稳赚不赔！
这个智橙云链平台，它既有阿狸1688的统采聚合功能，又有华北强电子商务网的质量管控优势，更叠加了橙支付专属的金融支持，精准解决了中小企业供应链中，质量保障与回款周期的核心痛点。
何健的想法很明确，将橙支付全面嵌入云链平台的支付与结算环节，占据B端供应链结算的核心场景，进一步扩大橙支付的流水规模和企业市场影响力。
但此时的云链平台，受限于资源和渠道，发展速度远不及预期，难以快速形成规模效应。
为了加速云链平台的发展，何健果断出手，以借款形式为智橙统采提供资金支持。