「张扬你就别和我装了，大家都是明白人，直接打开天窗说亮话吧。」王石冷哼一声道。
「这我还真不明白，王董事长给我指明一二？」张扬依旧装傻。
王石内心熄灭的火苗又上心头，咬牙切齿道：「你大搞建材供应链，还花钱让普华永道的会计师进驻倒查，不就是想让我妥协嘛？我输了，你赢了，停手吧。
见对方说得如此直白，张扬再度适可而止，看向门口方向道：「阿龙，把门关一下。
「」
矮小保镖闻言，连忙应答道：「好嘞张总。」
「咔嚓」
门被轻轻关上。
「到沙发那边说吧。」张扬缓缓起身，示意王石道。
王石没有说话，径直往洽谈区的沙发走去。
「坐。」
张扬示意。
待两人先后入座，王石开门见山道：「你的目的达到了，想要什么现在就可以提出。」
张扬摇了摇头，没有顺著对方的意思接话，而是另辟话题道：「在聊这个话题前，我想问王董一件事情。」
「什么事？」王石不解。
「我的这一把火，让趴在万科身上吸血的水蛭全跑出来了，你觉得如果按照你当初制定的未来规划，万科会不会失控？」张扬发出灵魂拷问。
，王石陷入沉默。
他对万科的规划是什么？
1，以2009年的634.2亿销售额为基数，设定每年复合增长率固定40%，用四年时间，站稳2000亿华国币销售额门槛。
2，打破一锤子买卖模式，构建房地产+服务的生态，提升客户粘性和长期价值，如万科物业，可以从小区管理向社区生活服务转型，拓展家政、养老、教育等增值服务。
3，亲自赴哈佛、欧洲游学3年，学习城市规划、企业伦理和欧美房地产行业经验，为万科国际化铺路。
如果万科严格按照王石制定的道路去走，未来房地产周期结束，还真不一定会暴雷。
因为王石设定的路线偏稳健，每年复合增长率仅40%，这对于现在野蛮生长的房企来说太少了，完全可以用少得可怜形容。
再说房产生态概念，这一点连张扬都不得不敬佩，是有前瞻性的。
无论是房产生态还是产品生态，一旦形成习惯就很难摆脱。