下午，测试回复：“牛啊，有2个issue挂了1年多没解决，你们组新人效率很高嘛，入职3个月就解决了？”
许靖松：“……”
不想跟他探讨这话题。
10月12日，紫山软件园项目启动。
内部启动会上，身为VP的江耀辉直接挂帅，负责协调公司内外部资源，并监督和推进项目的执行。
他再三强调：“这个项目关系到四季度业绩的完成，无论付出多大的代价，无论对手有多强，也一定要拿下！”
项目组其他领导，还有——
服务部总监高俊辉、
金融一部经理黄瀚飞。
各自都表了态，高俊辉角色是指导项目流程、做成本把控，黄瀚飞则负责商业拿单，以及集成商关系。
包括王霁在内的研发、测试、设计，临时由项目经理曾亮安排。
王霁是小虾米，不需要发言。
但瞧出了些门道。
首先，为什么江耀辉负责？
他是研发部VP，这类商业的事情，按说应该由产品运营VP于启明负责。
只有一个解释，于启明不赞成做项目，是另一个派系。
也就是说，俩人不对付。
其次，高俊辉可能是江总的人。
服务部属于运营范畴，他汇报对象是于启明，而不是江耀辉，如果他不是江总的人，是不需要亲自出面的。
会后，王霁跟黄瀚飞私下说了自己的猜测。
黄瀚飞眼中闪过一丝异样：“老弟，可以啊，进步很大！”
他叹了口气：“其实我也是被抓来的，公司没有政企部，这项目该归区域部，但他们不做，公司强压给我的。”
王霁：“能者多劳呗？”
黄瀚飞摇摇头：“不是，我的业绩完成了，说我压力小……”
言下之意，其他销售并不看好。
这类项目很难做，投入很大。
腾云甚至没有拿单先例。
公司销售不看好，外部的合作伙伴却意外的看好。