这其实也算不上萧楚生的牌，而是一个必然的商业定律。
一个新进入行业的品牌，根本不可能为了一个不确定能不能成功的模式砸一大笔钱去开自己的牧场。
而这恰恰就是萧楚生敢的，他可以砸大笔钱在全国范围里包下属于自己的养牛场，来专供自己的品牌。
因为他能自给自足，自产自销，所以大量的牛奶不会被浪费掉，反而可以分摊掉成本，反而比去外面买市售的那些盒装奶源还要成本低很多。
但一个新品牌，在销量没有上去之前，它们根本不可能像他这么壕无人性去玩。
最有可能或者唯一可能的就是在市面去买那些大牌子供应的奶源，而这些品牌的奶源……
几乎全军覆没！
也有一些小牌子因为牌子太小，设备什么的达不到上那玩意，所以反倒因祸得福。
但对于奶茶行业不同，往往同一个品牌的进货量是不足以满足使用的，所以大概率会采用几家混用的情况。
结果嘛……根本不用想，在这一场信任风波里能活下来的，可能寥寥无几。
所以说，哪怕有资本提前发现了奶茶行业的庞大利润，但依然很难提前几年进场来分利润，这就是事实，也是国内市场的必然历史进程。
至于萧楚生会不会也受到这场信任风波的冲击，会，但很小！
因为他的卖点就是真奶且自营牧场严选奶源，两家品牌的卖点也都是用料和干净。
甚至他可以借助这场风波来炒作，站稳市场脚跟，立起品牌人设。
说白了，这就是风口，也是营销，而且是最健康的营销。
至于会不会有别的品牌能在这场风波里运气好躲过……那指定有啊。
你都没奶，还说个鸡毛？
国内这时候还有大量没有奶的奶茶，所以就这一点来说……就很抽象。
不过某畜生对眼镜娘的说法是：“我肯定有自己的底牌，咱们的品牌价值，还有杉杉来吃这家公司还有不少联动的底牌。”
“这样的吗？”