与此同时，国内。
“爱马仕、香奈儿、迪奥、兰蔻……这是全球奢侈品牌前30家的营业报表。”
屏幕上被投影出来的曲线图，分别记载着各大品牌的营业状况。
爱马仕137亿欧元，折合人民币945亿。
迪奥83亿欧元，折合人民币572亿。
香奈儿197亿美元，折合人民币1319亿。
……
密密麻麻的金额，统一单位亿元。
不得不说，数据摊在面前时，两个从前对奢侈品牌不甚了解的男人彻底沉默。
早知道奢侈品赚钱，没想到这么赚。
“这抢钱比我们抢的还猛！”
宋江翻看着营业报表，主要目标群体是女性的奢侈品牌，制造的利润明显高于男性奢侈品，种类也更加繁琐。
而针对男性客户群体的，大多以表、服装为主，其中排在第1名的就是著名的劳力士。
年销售826亿，均表价值9.9万。
夸张的数额——
还是有钱人多啊！
宋江有些感慨，和医药行业相比，卖包和服装的行业壁垒要小很多，但耐不住人家会讲故事。
足足几十年的故事沉淀——让人心甘情愿的买单。
而腾盛想进入这个市场，故事要怎么讲？
“老板，如果真的打算进入这个市场，我认为仅靠李灵雁一人远远不够。”
平静的语调，杜溪眼神闪烁，“想要直接售卖高价产品，短时间不够，战线起码得拉到几年。”
有钱人对底蕴很看重，他们也不是傻子，光是卖的价格贵，就哐哐买。
相反，很多人买奢侈品看重的是理财，以后可以出手，极高的保值率才是奢侈品存在的立足之本！
情怀、故事，远比不过市场认可率。
香奈儿品牌格调一向比迪奥高，为什么？
因为它的市场保值率比迪奥的包稳多了！