熊美琳无奈地看着注意力分散的卓雯婷和魏雅菲。
她们丝毫没意识到赵柏川的身份。
不过，这样倒是也挺好。
赵柏川在和店长闲聊，熊美琳她们则是享受最高级别的待遇。
全程店员无时无刻不在最高级别地微笑服务。
正在逛店消费的男女，不禁有些目瞪口呆地看着这些导购。
不过当看到和店长在闲聊的赵柏川，明白这帮人肯定非富即贵。
“导购的服务态度一定要保持积极，这对范思哲的品牌形象很重要，每月范思哲都有津贴和惩罚措施吧？”
赵柏川强调道。
“有的，按照集团总部马尔科总裁的指示，范思哲每个门店都有考核，一旦发现服务态度不合格，更换店长，导购直接被开除。”
店长有些无奈和紧张。
马尔科上台立刻开始大刀阔斧改革。
当然，这也是赵柏川允许的。
马尔科甚至特意拨出一笔款，作为派遣不同年龄和不同工作的调查员去暗访进店观察并录音。一旦发现所去门店不合格，立刻停止店长职务，开除违纪导购和店长。
不得不说，虽然这样有些过于粗暴。
但范思哲的所有门店，服务态度和服务质量一下子都得到消费者的极高评价。
如果每人每月销售额超过100万，就能拿到1.7%的高额提成。
加上底薪，每月就能拿到2万元；
完成80%的任务，提成就变成了1.4～1.5%；
完成60%，提0.85%，这是底线，低于这一数据，就只能拿底薪了。
这个政策得到赵柏川的认可。
比如太谷汇的这家范思哲专卖店，一个月的销售额差不多最低都在两千万。
稍微高点的时候，三千万都很轻松。这也是范思哲在花城最大的明星店，在集团总部都备受重视。
这种奖惩结合的模式，才是范思哲最应该走的路线。