执行的后果和影响也要考虑，不能为了解决一个问题又出现一堆其他的问题。
利和弊都要考虑清楚才行。
一番交流之后，邓世超把情况都记下，并点头应承下来。
“好的老板，这几项措施我马上牵头制定细化方案，春节前拿出完整落地计划表。”
王可又看向财务总监，目前是行政副总闫小霞兼任。
“闫总，财务这边把控好资金审批，后续不再批复零散非必要投入，同时对集团旗下子公司的财务做好监督和审计。”
“钱要花在刀刃上，把预算重心倾斜到研发、渠道整合和海外供应链优化上，只要现金流安全底线守住，研发投入不用吝啬。”
对此，闫小霞点头应了一句。
“明白，我立刻重新梳理明年集团整体预算框架，同时……”
王可看了一下手表，马上快两点钟到下午开会的时间。
随即目光转向战略总监。
“布局上，我不打算再大规模收购，但如果有那种优质创新药管线、有独家品种的中小型药企，可以收购补强，丰富产品线。”
“有合适的标的先低调进行调查，不急着出手，等内部整合稳定后，再择机补短板。”
语气顿了一下，又提起一个新情况。
“另外，泉城总部这边要借着总部落地的优势，对接政府医药产业园、医保准入、产学研合作，把咱们济世医药打造成泉城，甚至齐省的龙头医药企业，拿政策、拿土地、拿产业扶持，借势慢慢做大。”
“现在的总部只是权宜之计，新总部的计划和集团医药研究院一同启动规划吧。”
战略总监应声道：“记下了，后续我会安排团队专项跟进标的背调和地方政企对接。”
王可端起茶杯喝了几口又放下。
接着，语气沉了几分表示道：“我给你们搭好了平台，也给够了支持和信任。”
“这半年立起框架，明年就要扎下根基、做出成绩、筑起壁垒，利润都是其次，我不看过程，只看结果，年底我要看到整合成效、研发突破和实打实的发展格局。”