“总之，雅萱能源的发展壮大，离不开在座每一个人的付出。”
条理清晰地作了一番总结发言，随后把具体工作安排交给了CEO裴元昱。
“好，各位让我来说说接下来的安排。”
裴元昱作为集团总负责人，相关工作已经跟老板王可交换过意见，也获得批准。
“现在距离春节放假还有一个星期，一些工作都要提前安排好，不能耽误事，还有必须在节前完成的要做好收尾。”
“我提几点，第一全面封账，2017年所有账务、成本、绩效、分红全部结清归档，不能遗留问题到年后。”
“第二，东海化工、星诚石化要盘点油品库存，合理周转，提前做好规划和值班，春节期间是销售高峰期，不要掉链子。”
“第三，像生产厂区、加油站、海外矿区开展全域安全排查，务必做到零安全事故。”
“第四……”
语气停顿了下来，抬头看向在座的高管。
“最后我再补充一点，今天会议提出的所有问题、短板，各部门逐条记录，春节收假第一天，统一提交整改方案。”
“2017年我们以协调整合为主，站稳脚跟也走向正轨，2018年的集团整体策略定为稳中求进，发展不能急功近利，全产业链要提质增效，进一步提升行业话语权。”
……
一场会议持续了到下午，中午饭点一行人直接就在公司餐厅吃饭。
昨天是跟可欣投资的高管一起，今天则跟雅萱能源的管理层一块吃饭，也碰到了顾家栋、韩磊等人。
而在下午会议的最后议题。
王可又敲定了雅萱能源及旗下三大子公司的年终奖方案和春节福利方案。
春节福利要一视同仁，但年终奖却不行。
整个集团要说业绩做好，肯定是海外的麦格矿业，应有的待遇一定要满足。
要想马儿跑得快，就得给马儿多喂草。
下午临近五点钟会议顺利结束。