她从一开始成立慈善基金会就给自己定下了铁律，不让基金会和任何的商业合作沾边。
别说是对方捐款两百万，就是捐两千万她也不会答应。
她知道，她要是答应了，确实会在很短时间里积累大量的慈善捐款。但这样就是在拿消费者的信任做赌注，一旦和她合作的商家销售伪劣假冒商品，她肯定就会被卷进风波。
那么她苦心经营的基金会也会轰然倒塌，让所有为之贡献了爱心的老板和个人为之失望。
这是一条红线，她不可能去触碰。
对方依旧无法理解，试图劝说：
“孙总，您没必要这么死板，宣传只是一个形式，不会影响基金会的公益性质，更不会耽误助学工作，有了这些捐款，您就能帮到更多的寒门学子，这难道不是您所想要的结果吗？”
孙雪再次重申，“我要的是纯粹的慈善，不是捆绑利益的公益。”
第一次洽谈，双方最终不欢而散。
几名负责人满心疑惑的失落离开，他们始终想不通，为什么有人愿意放着唾手可得的捐款不要，守着所谓的初心不放。
但这仅仅是个开始，第一批企业被拒的消息，很快就在本地商圈传开。
很多人不理解孙雪的做法，只觉得她古板不知变通，但依旧有更多外地企业，新兴品牌，连锁集团源源不断找到孙雪。
他们就不信了，有人会在巨大的利益面前不动心？在他们看来，只是开除的条件不够诱人，打动不了孙雪。
很快，更具诱惑力的合作方案便悄然诞生。
有几家规模更大的商贸公司和民生品牌，派出高层团队找到孙雪，他们不再局限于一次性的大额捐款绑定单次宣传，而是提出长期深度合作方案。
对方的方案很细致也很诱人。
他们承诺，与基金会达成常年公益合作关系，每年固定投入资金用于助学帮扶，持续为项目输血。
除此之外，企业愿意开通公益专属销售通道，每卖出去一份产品，就抽取一定比例的营业额注入基金会。
他们的要求只有一个，孙雪以个人名义，长期为企业品牌进行软性宣传，不需要刻意营销，只要在日常的公开动态，公益活动中偶尔提及品牌即可。
他们还承诺，所有公益营收的营业额，会拿出一部分作为孙雪的个人分红。企业规模大，受众基数广，常年合作下来，每年的分红额，都是一笔天文数字。
企业负责人非常豪气说：“孙总，所有的合作核心，都是围绕助学公益展开，个人分红，是企业给予您个人影响力的报酬，合法合规，您可以自由支配。有了我们的长期合作，基金会的实力也将不断壮大。”
在商业逻辑里，这个方案几乎没任何漏洞，完美规避了所有风险，也最大限度兼顾了公益与个人收益。
在对方看来，这样优厚的条件，没有人能拒绝。
毕竟，孙雪也是一位生意人。
是生意人，说到底无论她做什么事，最终的目的就是赚钱，什么慈善，什么大爱，说白了都是个噱头而已。
可孙雪只是简单翻阅了一下合同便直接推了过去。
“不用看了，合作我不接受。”