张凡眼睛一亮，问到了点子上。“当然是后者！通过考核只是手段，是检验标准，不是最终目的。
目的是要让基层医生真正会用、愿意用、持续用这套系统，把标准化的诊疗操作变成肌肉记忆，把常见病、多发病的处理能力提上去，让老百姓在家门口就能享受到靠谱的医疗服务。
这才是根本。”
“明白了。”老迟点点头，又问，“资源方面，除了设备和系统，资金支持力度如何？特别是对基层医生个人的激励，院里能给出多大空间？”
“设备、系统维护、网络这些基础投入，医院全包。另外……”张凡顿了顿，“我让闫晓玉院长那边，每年拿出一部分利润，成立一个专项基金，初步定的是每年不少于一千万，专门用于奖励在模拟培训和实际应用中表现突出的基层医生和培训导师。
具体怎么用，由你来设计方案，院里批准。原则就一条：钱要花在刀刃上，要能真正调动积极性，不能搞平均主义，更不能养懒汉。”
老迟古井不波的脸上也掠过一丝动容。这手笔不小，也看出了张凡的决心。
“有院长您这句话，有这些资源，我心里就有底了。”老迟的声音不高，但透着一种沉稳，“院长，这个工作，我接了。但我有几个想法，需要您支持。”
“你说。”
“第一，光靠奖励不够，还得有约束，有竞争，有淘汰。我建议，将基层医生的模拟培训考核结果，与其职称晋升、评优评先、绩效工资，甚至与所在卫生院的评级、拨款适度挂钩。形成学好有奖，不学有罚，单位连带的机制。”
“可以，具体细则你来拟，院里协调人社、卫生各部门落实。”张凡点头，老迟一上来就抓住了关键利益捆绑。
“第二，培训不能一刀切。牧区、农区、城郊结合部，情况不一样；卫生院的医生和村医，水平需求也不同。
我会带人尽快摸清底数，搞出分级分类的培训大纲和考核标准。
有些地方网络不行，就得派人带设备下去巡回培训；有些医生年龄大、基础差，就得从最基础的开始，手把手教。要滴灌，不能漫灌。”
“这正是我想的！胖子之前搞的就是漫灌，看起来热闹，其实是不解决实际问题。”张凡深以为然。
张凡看着老迟，心里暗赞。
姜还是老的辣，他把基层培训和医院整体的人才梯队建设联系起来了，眼光更长远。
“老迟，这项工作，我就全权交给你了。需要什么支持，随时找我。油城分院那边，我会安排人接替你，你尽快完成交接。”
“院长放心，我下午就回油城交接，一周内回来向您详细汇报工作思路和初步方案。”老迟站起身，没有豪言壮语，只是用力点了点头，转身离开的步伐稳健而有力。
看着老迟的背影，张凡心里那块关于基层的石头，终于落了地。
老迟这种从基层杀上来、深谙基层游戏规则、又懂得运用体制内资源和规则的老将，正是攻坚克难的最好人选。
他或许没有胖子那么多花花肠子和前瞻视野，但他扎实、沉稳、有办法，知道怎么把事真正办到实处。
另外一边，胖子从张凡那里磨来了谈判观察员的身份后，并没闲着。
他先是试图在谈判间隙，找机会凑到张凡或者任丽书籍身边，旁敲侧击地提出他那个“外科精准辅助系统”的构想，结果每次刚开个头，就被张凡一个眼神瞪回去，或者被任书籍以先集中精力谈当前议题为由挡开。
胖子不死心，觉得是张凡真不支持他。
于是，他转换目标，盯上了谈判团里商务部和外事部门的几位处长、司长。他发挥自己线上教育集团老总（自称）的社会活动能力，围着几个领导转悠。