而一句感谢，也算是属于他自己的表态，属于两人之间的默契。
接下来他到钢城该怎么做，做什么，都是今天这次谈话的因和果。
李学武看着他离开，轻哼一声，将手里的材料丢在了一边，对于张明远，并不值得他大动干戈，完全是这小子找死，自己撞了进来。
对方既然不怕死，他还怕辛苦埋？
多他一个不多，拐个弯倒让计划更顺畅了。
不过今天张明华的表态倒是让他有了别的想法，高抬贵手并不一定是恩赐，也有可能是枷锁。
——
12月中旬，红钢集团在外各分支机构主要负责人陆陆续续进京，回到集团总部准备参加年终总结会暨新的一年工作计划会议。
他们还需要参加集团职工代表大会以及干部代表会议。
李学武既是红钢集团辽东工业领导小组的负责人，也是集团领导，双重身份之下，就不能同工业方面的负责人进行组织谈话了。
一般来说，组织谈话用来形容干部进步前的一次沟通，但实际上是干部调整程序的一部分。
调整，不意味着就是进步，有可能是平调，也有可能是处分。
而更多的是一种组织日常工作程序，是上级了解下属思想动态和工作情况的一种渠道和方式。
在即将召开的几个会议里，一般干部是不用参加干部调整会议的，这也是干部们回集团总部最期待的内容。
李学武手里掌握着决定他们命运的一票，没人会轻视他的谈话。
不过这么大规模的组织谈话，一般不会受主观判断影响。
或是两位集团领导一起，或是三位集团领导一起，不会出现单独见面的情况。
凑巧，按照办公室给出的名单，李学武是同谷维洁和高雅琴一组对建筑、文艺、技术和财务以及机关口进行谈话。
集团管委会领导11人，算上工会负责人熊本成12人。
但李怀德不参加组织谈话活动，熊本成不出意外地又病倒了。
真正执行组织谈话的就他们10人，分成了四个小组，对22个总公司级分支机构，13个机关大部室单位展开组织谈话。
高雅琴拎着笔记本走在前面，回头对李学武问道：“熊主蓆又病了，你没代表机关去看望看望？”
“嗯，我看望得过来嘛——”
李学武好笑地瞪了她一眼，道：“不过说起来，熊主蓆也可以了，一年就病12次，每次只病1个月。”
“呵——”高雅琴一个没忍住笑出了声，回头指了指他，抿着嘴角提醒道：“别让熊主蓆听见。”
“不会，他还得感谢我呢。”